Digitalisierungstest von Wolters Kluwer: Entwicklungsstand der Rechtsabteilung bestimmen
Die Digitalisierung hat in den letzten Jahren eine immer größere Bedeutung für Unternehmen erlangt. Auch Unternehmensjurist:innen haben diesen Trend erkannt – in der Future Ready Lawyer Studie von Wolters Kluwer geben 84 % der Jurist:innen in Rechtsabteilugen an, dass sie einen verstärkten Einsatz von Technologie erwarten, um Prozesse und Arbeitsweisen zu digitalisieren und effizienter zu arbeiten. Doch vielen Unternehmen fällt es schwer, den digitalen Entwicklungsstand ihrer Rechtsabteilung richtig einzuschätzen. Ihnen fehlt es oft an strukturierten Daten über die Tätigkeiten der Abteilung und deren externen Partner:innen.
Die digitale Reife der Rechtsabteilung bestimmen
Um Unternehmen bei der Bestimmung ihres digitalen Entwicklungsstands zu unterstützen und ihnen individuelle Optimierungsvorschläge zu geben, hat Wolters Kluwer gemeinsam mit dem renommierten Rechtsberater Alan Ragueneau einen kostenfreien Digitalisierungstest für Rechtsabteilungen entwickelt. Alan Ragueneau verfügt über umfassendes Fachwissen und weitreichende Erfahrung bei der Unterstützung von Digitalisierungsprojekten für Rechtsabteilungen. Seine 20-jährige Erfahrung in der Rechtsabteilung großer globaler Unternehmen und seine Arbeit mit Fortune-500-Unternehmen haben ihm einen fundierten Überblick über die Herausforderungen verschafft, denen Unternehmensjurist:innen immer wieder gegenüberstehen. In diesem Rahmen wurde eine einzigartige Methode entwickelt, um Optimierungen zu identifizieren und umzusetzen.
Daten effektiv nutzen
Ein zentraler Aspekt bei der Digitalisierung von Rechtsabteilungen ist die Verfügbarkeit von strukturierten Daten. Viele Unternehmen haben Schwierigkeiten, diese Daten effizient zu erfassen. Durch die zweckmäßige Nutzung strukturierter Daten können Leiter:innen von Rechtsabteilungen ihre Abteilung ähnlich wie ein Unternehmen führen und aufzeigen, wie Zeit und Ressourcen effizienter genutzt werden können. Zudem wird das Risikomanagement verbessert und das Team kann sich auf Aufgaben mit hohem Mehrwert konzentrieren.
Die Rechtsabteilung als strategischer Partner
Ein weiterer wichtiger Aspekt ist die Positionierung der Rechtsabteilung innerhalb des Unternehmens. Häufig berichten Leiter:innen der Rechtsabteilung, dass sie nicht direkt an den CEO, sondern an ein Vorstandsmitglied wie den CFO berichten. Dies spiegelt die Auffassung wider, dass die Rechtsabteilung eine Kostenstelle ist und kein strategischer Partner des Unternehmens. Zudem fehlt es teilweise an der Einbindung der Rechtsabteilung in die Geschäftsabläufe, da Geschäftsleute den Mehrwert von Unternehmensjurist:innen oft nicht erkennen. Um so wichtiger ist es, das angemessene Fachwissen zu erfassen, um Transformationsprozesse anzustoßen und effektiv umzusetzen. An dieser Stelle setzt der Digitalisierungstest von Wolters Kluwer und Alan Ragueneau an: Durch das Ausfüllen des Fragebogens erhalten Unternehmen einen individuellen Bericht über den digitalen Entwicklungsstand ihrer Rechtsabteilung sowie konkrete Empfehlungen, wie Prozesse optimiert werden können.
Der kostenfreie Selbsttest kann hier gestartet werden: https://www.wolterskluwer.com/de-de/solutions/legisway/cld-maturity-assessment
